職責(zé)描述:根據(jù)集團(tuán)總部數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與管控要求，對(duì)接地產(chǎn)板塊開(kāi)展數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、管控、資源協(xié)調(diào)與治理改善等工作。1.地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化規(guī)劃與檢視跟蹤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)管理等領(lǐng)域數(shù)字化最新技術(shù)與應(yīng)用趨勢(shì)，編制相關(guān)研究報(bào)告與內(nèi)部分享，對(duì)接地產(chǎn)板塊孵化創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景?；承接集團(tuán)業(yè)務(wù)和數(shù)字化戰(zhàn)略，協(xié)同制定地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃；從集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)、數(shù)字化管控、組織能力等維度，定期檢視地產(chǎn)板塊數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃落地情況；?2.地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化治理管控統(tǒng)籌對(duì)接地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化年度事業(yè)計(jì)劃與預(yù)算審核，制定數(shù)字化相關(guān)激勵(lì)考核政策。根據(jù)集團(tuán)管控要求，制定地產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)架構(gòu)規(guī)范，參與評(píng)估重點(diǎn)項(xiàng)目架構(gòu)適用性，推動(dòng)跨層級(jí)、跨板塊協(xié)同的架構(gòu)優(yōu)化；定期跟進(jìn)地產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工作推進(jìn)情況與管控要求落地情況。?3. 重點(diǎn)項(xiàng)目解決方案承接與協(xié)同承接集團(tuán)地產(chǎn)領(lǐng)域重大項(xiàng)目的解決方案編制、資源調(diào)配與協(xié)同推進(jìn)工作。任職要求:教育：本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)?：8年以上數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，有大型咨詢(xún)機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)或TOP50房企數(shù)字化規(guī)劃與管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；能力?：對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)地產(chǎn)管理領(lǐng)域行業(yè)態(tài)勢(shì)、客戶(hù)需求具有深刻理解，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)模型和數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)。熟悉TOGAF企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，具備從業(yè)務(wù)需求到技術(shù)落地的全鏈條管控能力

越秀集團(tuán)1985年在香港成立。歷經(jīng)30年的發(fā)展，特別是近年來(lái)的調(diào)整優(yōu)化，越秀集團(tuán)逐步確立了以房地產(chǎn)、交通基建、金融等三大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)的“3+X”產(chǎn)業(yè)體系。截至2015年底，越秀集團(tuán)資產(chǎn)總額超過(guò)4000億元人民幣，是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大、總體經(jīng)濟(jì)效益位居前列的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。
越秀集團(tuán)旗下控有越秀地產(chǎn)（00123.HK）、越秀交通基建有限公司（01052.HK）、越秀房地產(chǎn)投資信托基金（00405.HK）和創(chuàng)興銀行有限公司（01111.HK）等四家香港上市公司（基金）。其中，越秀地產(chǎn)是摩根士丹利資本國(guó)際中國(guó)指數(shù)成分股，越秀交通是恒生香港中資企業(yè)指數(shù)成分股，越秀房托是標(biāo)普全球房托基金指數(shù)和彭博亞洲房托基金指數(shù)股。