崗位職責：（一）薪酬管理板塊負責公司整體薪酬體系的搭建、優(yōu)化與落地執(zhí)行，包括薪酬結構設計、薪資等級劃分、調薪機制制定等，確保薪酬體系的公平性、競爭力與合規(guī)性。統(tǒng)籌月度 / 季度 / 年度薪資核算工作，準確核對員工考勤、績效數(shù)據(jù)、社保公積金等信息，保障薪資按時、準確發(fā)放，同時完成薪資報表編制與上報。跟蹤行業(yè)薪酬水平與市場動態(tài)，定期開展薪酬調研，分析薪酬競爭力，為公司薪酬調整與策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。負責社保、公積金、個稅等薪酬相關事務的統(tǒng)籌管理，及時跟進政策變化，確保公司各項操作符合國家及地方法律法規(guī)要求。（二）績效管理板塊搭建并完善公司績效管理體系，包括績效指標（KPI/OKR 等）設計、績效周期設定、考核流程優(yōu)化等，推動績效管理工作規(guī)范化、標準化。組織并指導各部門開展績效實施工作，包括績效目標制定、過程跟蹤、績效評估、結果反饋等，解決績效管理過程中的常見問題。負責績效數(shù)據(jù)的匯總、分析與應用，結合績效結果為員工調薪、晉升、培訓等提供決策依據(jù)，同時形成績效管理報告，提出優(yōu)化建議。推動績效文化建設，通過培訓、溝通等方式，提升員工對績效管理的認知與參與度，確?？冃w系有效落地。（三）人效管理板塊建立公司人效管理指標體系，包括人均產值、人均利潤、人工成本占比等核心指標，定期開展人效數(shù)據(jù)分析，識別人效提升空間。結合業(yè)務發(fā)展需求與人員配置情況，優(yōu)化組織架構與崗位設置，減少人員冗余，提升組織運行效率。針對人效偏低的部門或崗位，協(xié)同業(yè)務部門制定改進方案并跟蹤落地，推動人效持續(xù)提升，支撐公司經營目標達成。定期輸出人效分析報告，為公司戰(zhàn)略調整、人員編制規(guī)劃、薪酬激勵策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。（四）人力資源模版 SOP 搭建負責搭建人力資源全模塊標準化操作流程（SOP），涵蓋招聘、入職、考勤、薪酬、績效、離職等關鍵環(huán)節(jié)，明確操作規(guī)范與責任分工，提升 HR 工作效率與一致性。設計并優(yōu)化各類人力資源管理模版，如招聘申請表、入職登記表、績效評估表、調薪申請表等，確保模版的實用性與規(guī)范性。統(tǒng)籌人力資源相關文件的梳理與完善，包括員工手冊、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度等，確保文件內容符合法律法規(guī)與公司實際需求，并及時更新迭代。負責 HR 文件的歸檔管理，建立清晰的文件管理體系，確保文件的安全性、完整性與可追溯性。（五）勞資糾紛處理負責處理公司日常勞資糾紛，包括員工投訴、勞動爭議調解等，遵循法律法規(guī)與公司制度，積極與員工溝通協(xié)商，妥善解決糾紛，降低勞動風險。建立勞資糾紛預警機制，定期排查公司人力資源管理中的潛在風險點（如勞動合同簽訂、加班工資核算、離職流程等），提前制定應對方案。跟蹤勞動法律法規(guī)最新動態(tài)，及時更新公司管理制度與操作流程，確保公司用工合規(guī)，同時為各部門提供勞資相關法律咨詢支持。負責勞動仲裁、訴訟案件的應對與處理，協(xié)同外部律師團隊，收集相關證據(jù)，最大限度維護公司合法權益。任職要求：（一）學歷與專業(yè)本科及以上學歷，人力資源管理、勞動與社會保障、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。（二）工作經驗5 年及以上人力資源相關工作經驗，其中至少 3 年以上薪酬、績效模塊主管級及以上管理經驗，有教育培訓行業(yè)或大型連鎖企業(yè)人力 & 薪酬主管經驗者優(yōu)先。具備完整的薪酬體系搭建、績效管理體系落地、人效管理推進經驗，有成功處理復雜勞資糾紛案例者優(yōu)先。（三）專業(yè)能力精通國家及地方勞動法律法規(guī)（如《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等），熟悉薪酬核算、社保公積金、個稅申報等實操流程。具備扎實的績效管理理論基礎與實操能力，熟悉 KPI、OKR 等常見績效工具的應用，能獨立搭建并優(yōu)化績效體系。具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用 Excel（如 VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表等）進行薪酬、績效、人效數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，有使用 HR 系統(tǒng)（如 SAP、用友、北森等）經驗者優(yōu)先。具備優(yōu)秀的制度搭建與 SOP 梳理能力，能獨立完成人力資源相關制度、模版與流程的設計與優(yōu)化。具備較強的勞資糾紛處理能力，能快速響應并妥善解決各類勞動爭議，降低公司用工風險。（四）綜合素質具備較強的責任心與抗壓能力，能高效完成多任務并行的工作，適應快節(jié)奏的工作環(huán)境。具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力與談判技巧，能與不同層級員工、各業(yè)務部門及外部機構（如社保中心、勞動仲裁委等）有效溝通協(xié)作。具備較強的邏輯思維與問題解決能力，能從數(shù)據(jù)與實際業(yè)務中發(fā)現(xiàn)問題，并提出切實可行的解決方案。具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與保密意識，嚴格遵守公司保密制度，維護公司與員工信息安全。

【吉的堡】— 自1986年成立兒童美語學校以來，在提供孩子一個優(yōu)質美語學習環(huán)境的教育理念驅動下，逐步邁向國際化發(fā)展，2001年于上海成立大陸總部，致力將優(yōu)質兒童美語教學系統(tǒng)引進；二十余年來，秉持著精益求精的態(tài)度，專注2-12歲幼兒園及英語培訓學校，奠定優(yōu)質的品牌行銷及堅實的經營基礎。通過30多年教育研究與實踐，形成了獨樹一幟的具有中國特色的國際兒童教育體系?，F(xiàn)已在上海、西安、南昌、成都、重慶、武漢、吉林、長春、福州、合肥、杭州...等專業(yè)人才—吉的堡資產隨著知識經濟的快速發(fā)展，人才已成為企業(yè)競爭力的的關鍵因素，自成立以來，吉的堡即積極進行人才儲備及養(yǎng)成，網羅海內外知名學府畢業(yè)之英語教育、學前教育碩/博士及資訊多媒體專家等人才，組成專業(yè)級教學研發(fā)專業(yè)團隊，為提升吉的堡教學品質齊心努力。此外，管理、行銷、策略、企劃、業(yè)務等各方面學理及經驗兼具的經營管理團隊，在完整周詳?shù)臓I運規(guī)劃中，確保合作伙伴的經營品質；不間斷的教育訓練，隨時儲備能量前進；輔以數(shù)位化校務管理系統(tǒng)及全方位后勤支援系統(tǒng)，以及整合集團資源，有效降低采購及制作成本，提升經營管理績效。堅持專業(yè) 各界肯定吉的堡以教育本質出發(fā)，堅持『以孩子為本』的教育理念，融合『人文、國際、資訊、科技』四大核心價值，來啟發(fā)孩子的智能，培養(yǎng)孩子全方位的能力。在專業(yè)教學研發(fā)團隊的努力下，30多年來吉的堡結合豐富的教學經驗及學習成效，研發(fā)出適合2—12歲兒童學習的中英文系列及數(shù)學才藝教材、數(shù)位、影像等周邊輔助教材，并結合完整的教學模式，組成一個優(yōu)質的幼兒及兒童教育系統(tǒng)，并將這份優(yōu)質教育的理念散播到臺灣、大陸及亞洲各地。嚴謹、專業(yè)研發(fā)的教材，加上完整的師資培訓，使得每一位吉的堡學生都能享有高標準的教學品質，也讓吉的堡的教學成效獲得國際學者專家一致好評，各界的支持與肯定，也是我們不斷向前的動力！