盡量縮短會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：“老板們向來(lái)喜歡簡(jiǎn)短而直切要點(diǎn)的會(huì)議。因此，會(huì)議的時(shí)長(zhǎng)最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi)；而議程則應(yīng)盡量緊湊?！?/div>
對(duì)老板而言：“你在設(shè)計(jì)會(huì)議時(shí)對(duì)時(shí)間的這種把握，無(wú)疑是思慮周詳?shù)谋憩F(xiàn)?！?/div>
6.多提有建設(shè)性的意見(jiàn)
即使老板本身已經(jīng)有了一個(gè)計(jì)劃，如果你即將提出的是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，或者你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和公司有著更好的建議，那么一個(gè)好的老板還是會(huì)樂(lè)于聽(tīng)取你的意見(jiàn)的。
7.學(xué)會(huì)選擇交流方式
如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大，就請(qǐng)使用電子郵件；而如果你需要進(jìn)行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實(shí)時(shí)同步互動(dòng)，則請(qǐng)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，或電話、視頻會(huì)議等形式。
8.工作不要只懂抱怨
許多員工都曾抱怨自己的老板，說(shuō)其相當(dāng)粗魯，竟然從來(lái)不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然，這種想法是謬誤的。
老板們想要知道的是工作進(jìn)程的最新?tīng)顩r，而郵件只是他們獲取信息的途徑之一。你不應(yīng)該指望老板單純?yōu)榱嘶貜?fù)而回復(fù)，因?yàn)檫@樣顯然會(huì)拖累老板的工作效率。
9.語(yǔ)言表達(dá)務(wù)必clear！
在職場(chǎng)上，含糊不清簡(jiǎn)直算得上是致命傷。所以，在交流過(guò)程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說(shuō)清楚?！皯?yīng)使用描述性的標(biāo)題；在郵件中應(yīng)使用描述性的開場(chǎng)白；清楚說(shuō)明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。”
10.不要只會(huì)附和迎合
當(dāng)討論某件事的時(shí)候，即便你的意見(jiàn)與他相左，一個(gè)好的老板也還是會(huì)期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。
但是，在做出回復(fù)的時(shí)候，你還是需要注意一下場(chǎng)合——最合適的方式就是私下與你的老板進(jìn)行交流，你們可以在私底下激烈辯論直至得出一個(gè)最好的解決方案。
11.“有效”優(yōu)于“高效”
老板們并不在乎你有多“忙”，他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。
因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”，你該做的，是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么，大概什么時(shí)候能夠完成，以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。
12.相信自己
你的老板之所以雇用你，以及你之所以還留在決策隊(duì)伍中，是因?yàn)樗嘈拍愕哪芰Γ残湃文闼岢龅慕ㄗh。
因此，對(duì)自己的意見(jiàn)充滿信心吧，你的方案一定會(huì)得到賞識(shí)的！
13.成為公司不可或缺的那個(gè)人
大多時(shí)候老板都會(huì)尤其賞識(shí)那些能夠在自己職責(zé)要求外主動(dòng)解決問(wèn)題和尋求工作方案的員工。
就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場(chǎng)價(jià)值的同時(shí)，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。
